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總經(jīng)理應(yīng)按“管理評(píng)審控制程序”策劃的時(shí)間間隔（一般每12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次）評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，管理評(píng)審的記錄應(yīng)予保存。

1  評(píng)審輸入
管理評(píng)審的輸入，應(yīng)包括以下方面的信息：
1）質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況（質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)）；
2）顧客反饋和服務(wù)的效果（售后服務(wù)部負(fù)責(zé)）；
3）過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性（技術(shù)質(zhì)量部、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)）；
4）糾正和預(yù)防措施的狀況（質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)）；
5）以往管理評(píng)審的跟蹤措施（質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)）；
6）改進(jìn)的建議（質(zhì)保工程師和各質(zhì)控負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）；

2  評(píng)審輸出
管理評(píng)審輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施

1）質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)；
2）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)；
3）資源的需求。
管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施和資源的需求決議，質(zhì)保工程師應(yīng)制定和實(shí)施相關(guān)的措施，并進(jìn)行跟蹤，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。

3管理評(píng)審活動(dòng)具體按《管理評(píng)審控制程序》執(zhí)行。